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万科推新政强制管理层“跟投”项目 房企变风投?

2014-03-29 04:59:30   来源:新京报   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:小编按:在中国,最难的便是制度创新,万科步子迈的大了些。中国人的智慧一半以上都用在钻研对策上了,目的只有一个,尽最大可能占便宜不吃亏。因此,制度创新的结果往往是要么弊案丛生要么制造更多的不公平。
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  万科将推出事业合伙人制度,万科在昨天的股东会后透露,目前已着手准备建立项目跟投制度。对于今后所有新项目,除旧城改造及部分特殊项目外,原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员,必须跟随公司一起投资。员工初始跟投份额不超过项目峰值的5%。

  新制度有望强化投资者信心

  3月中旬,万科总裁郁亮在公司春季例会上介绍了关于事业合伙人制度的设想。根据万科周刊此前透露出的消息,郁亮表示,合伙人制度是比职业经理人制度更好的制度。郁亮说,“我们要掌握自己的命运,我们要形成背靠背的信任,我们要做大我们的事业,我们来分享我们的成就。”郁亮表示,希望万科在第四个十年,可以培养出200个亿万富翁。

  跟投制度是目前万科事业合伙人制度的一部分。根据公告,万科董事、监事、高级管理人员以外的其他员工可自愿参与投资。此外为激发员工参与项目跟投热情,万科还将对跟投项目安排额外受让跟投,投资总额不超过该项目资金峰值的5%,遵循市场化运作。项目所在一线跟投人员可以在支付市场基准贷款利率后,选择受让份额。

  郁亮表示,通过跟投,员工成为项目合伙人,有助于激发内部创业热情和创造性,为股东创造更大的价值。

  近期,万科及大股东有一系列动作强化投资者信心。第一大股东华润增持2640万股万科A,占万科总股本的0.24%,华润持有的万科股份占比增至15%。郁亮本人也在此前购入100万股万科A。另外,根据万科分红派息方案,万科将拿出45亿元用于分红。相比2012年,万科今年29.87%的分红比例上升近一倍。郁亮表示,未来还将继续提升分红比例。

  向互联网企业学习

  据了解,郁亮此前还透露,除业务层面的跟投制度,万科在集团层面还将建立一个合伙人持股计划,大约两百多人的经济利润奖金获得者(主要是一线公司管理层人士)将成为万科集团的合伙人,共同持有万科的股票。目前,万科管理层持股比例很低。

  包括合伙人制度,万科去年以来已开始多维度的转型。如万科公司定位要从住宅产品提供商向城市配套服务商转型;万科管理团队也自去年以来到小米等多家互联网企业学习。郁亮认为,互联网给房地产业主要带来思维上的冲击,万科学到两点,“第一,对客户要极致的好;第二,管理组织要扁平化”。

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