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汪峰音乐APP转型社交短视频 更名为菠萝BOLO

2018-07-19 02:57:19   来源:科技生活在线   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:小编按:更名后的菠萝BOLO在页面、玩法上发生了颠覆式的改变,从目前的介绍中可以看出,菠萝BOLO的定位为“泛音乐视频社交平台”,未来极有可能主打时下流行的短视频玩法。

  近日,由著名歌手汪峰及其团队打造的音乐APP“碎乐”更新至4.0版本,并正式更名菠萝BOLO。

  据悉,“碎乐”于2016年11月8日正式上线,它的运营模式为用户把自己的音频或者视频内容发到平台上并设定付费或免费收听或者观看,同时乐迷可以选择通过打赏、送礼物等方式回馈内容创作者,以此来实现音乐内容的直接变现。

  在正式上线之前,包括汪峰在内的“碎乐”APP创始团队就获得了来自梅花天使创投和青山资本的天使轮融资,但是具体金额并未披露。经过两年的发展,“碎乐”已经吸引到包括汪峰、李健、朴树、李志、谭维维、袁娅维等知名音乐人入驻,并且口碑良好。

  更名后的菠萝BOLO在页面、玩法上发生了颠覆式的改变,从目前的介绍中可以看出,菠萝BOLO的定位为“泛音乐视频社交平台”,未来极有可能主打时下流行的短视频玩法。

  原创音乐内容与短视频相结合是必然趋势

  2016年4月,汪峰找到美丽说联合创始人陈超仁和罗辑思维联合创始人吴声表示想要开发一个为音乐人服务的平台,经过一遍遍的讨论和打磨,最终这个平台以“碎乐”的形式出现在大众面前。

  2016年10月,在腾讯做过6年娱乐总监的刘静也加入了“碎乐”,刘静在媒体运营方面有着丰富的经验,在加入刚成立不就的“碎乐”担任COO一职。最终,这群人组成了“碎乐”最原始的创业团队,也就是如今菠萝BOLO的运营团队。

  最初上线的“碎乐”只有播放器、问答社区、榜单等几个主要功能板块,功能相对单一,用户通过上传内容设定相应的收费额度,从而获得版权收入,对于免费提供内容的用户来说,同样可以通过打赏和收礼物获得收入;另外在问答板块中,入驻平台的唱作人、乐评人、媒体人等还可以通过回答问题获得收入。但是平台的主要收入来源还是用户付费和打赏。

  与以往的在线音乐平台不同,“碎乐”主打原创内容,不参与版权之争,它所提供的音乐内容,均来自用户上传的原创作品。

  陈超仁曾表示:“碎乐希望通过渠道和算法让一个好的艺人和作品接触到自己受众,让流量更均匀,背后的逻辑就是连接音乐人和用户的平台。在碎乐里面,内容定价和收入体系非常清晰,作者具有完全定价权,每天生产内容会比成品歌曲多几倍。在分成上,一首作品的原作者以及词曲作者也都会得到相应收入,并且每天结算。”

  然而,尽管汪峰将自己与“碎乐”进行了深度绑定,并凭借自己在娱乐圈的影响力脉邀请了很多音乐界人士入驻,但是在国内音乐版权意识刚刚形成的初期,“碎乐”很难凭借碎片化的原创内容迅速崛起,吸引流量。根据相关数据统计,最初注册的用户,基本都是汪峰和为数不多入驻“碎乐”的艺人的粉丝。

  同时,以BAT为首的网络巨头囊括了大部分优质音乐版权,“碎乐”碎片化的内容供给很难满足普通用户的消费需求,这意味着“碎乐”的用户群体太小众。更残酷的是,现在多数用户已经习惯在qq音乐、网易云音乐等播放器上免费听歌,“碎乐”很难在巨头面前虎口夺食。

  针对原创内容所面临的窘境和短视频市场的迅速崛起,“碎乐”不得不展开自我革新,在2017年相继增加直播、短视频、明星粉丝互动、自制综艺节目等板块,从最初单纯为原创音乐人实现作品上传分享与变现的服务平台转变为泛音乐视频社交平台。

  改革后的“碎乐”不但目标受众扩大,更凭借自己独到的音乐布局,创新的音乐体验,潜在的用户群体,在2017年底的中国娱乐产业年会上获得最具投资价值音乐团队奖和最佳娱乐直播营销案例两项大奖。

  找到出路的“碎乐”笃定信念,决定一条路走到黑,在近日更新的4.0版本中彻底改变玩法,更改名称,彻底将自己定位为“泛音乐视频社交平台”。

  原创内容与原创能力是菠萝BOLO最大竞争优势

  2017年以来,短视频市场愈加火爆,抖音全球月活超5亿、快手开通PC端直播平台、BAT争相入局,大力扶植旗下短视频产品……在此背景下,菠萝BOLO选择彻底转型为“泛音乐视频社交平台”,一方面因为是出于自身转型升级考虑,另一方面则是市场红利驱动必然所致。

  碎乐COO刘静曾表示“产品首先要找到核心场景和价值,碎乐希望用好的内容吸引用户,不是砸钱拉用户进来。我们会分析用户行为,基于这个调整产品和做推广。”

  据网络数据显示显示,2018年短视频市场将进一步发展壮大,短视频市场规模也将持续增长,今年中国短视频市场规模有望突破100亿元大关,达到113.25亿元。用户规模也将达到3.53亿。

  原创音乐内容与短视频结合无疑是最好的选择,尽管此时菠萝BOLO。入场短视频社交领域有点晚,但是相对其他短视频平台,菠萝BOLO却有着得天独厚的竞争优势,那就是大量的原创内容和巨大的原创能力。

  除了拥有大量的原创音乐和原创作者外,菠萝BOLO还致力于音乐情景喜剧节目开发,此前推出的音乐喜剧《切歌闹》《喜乐门》在观众中的接受度就颇高。

  除此之外,菠萝BOLO直播自开播以来,已经积累了大批的音乐才艺主播,通过“怦然星动”造星计划,已经将线上线下全面打通,累计形成多个音乐主播IP。

  近日,中国国家版权局联合国家互联网信息办公室、工业和信息化部、公安部在北京启动“剑网2018”专项行动,行动提出将重点整治网络转载、短视频、动漫等领域的侵权盗版问题。

  由此可见,无论是在国家层面还是在个人层面版权都越来越受重视,目前,网络巨头扶植的几大音乐 APP 已经沉迷于版权之争不可自拔,未来短视频行业的版权争夺战也在所难免,而菠萝BOLO则可以避免这一问题,可以专心打造平台和开发原创内容。
 

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  坚定主义者汪峰:创业没有恐惧

  在诸多采访中,汪峰都会坚定的告诉人们,他现在做的音乐就是他想做的音乐。恰恰是这样的音乐,让他已经拥有了国内摇滚歌手很少能够企及的世俗意义上的成功,如今,创业两年的的汪峰正在一条新的道路上寻求着更高层面的奋斗的意义。

  对于创业,汪峰认为初始过程并不匆忙,“作为音乐人,长期的观察会发现我可以在音乐领域做的更多,这不仅仅是写一首好歌,或者做一次演唱会那样。” 他可以做得还有一个新的音乐电台节目,一个新的音乐人的平台,以及一个国内著名的耳机品牌。

  “只有创造一个崭新的事物,才会让我感到真的快乐和满足。与其和过往的一切羁绊,不如奔向未来。”在一款宣传Fiil耳机的海报里这样写道。2015年10月,宣布创业三个月后,汪峰在北京798艺术区举办了一场非常有极客范儿的发布会,他以创始人和产品经理的身份站在台上,把三款耳机推荐给了用户,这是FIIL这个耳机新品牌第一次被正式推出。

  做音乐与做产品

  在耳机方面,汪峰是一个优秀的产品经理,桌上排一排耳机,价位从5块钱到2万块钱不等,他蒙着眼睛听,能够准确地说出一个耳机应该在什么样的价位。这是投资人看好汪峰,拉着他一起组局做耳机的原因之一。

  另外一个原因则是汪峰经常会对媒体讲到的,中国没有自己比较著名的耳机品牌,但是有机会做出自己的耳机品牌,“未来中国音乐产业还是有很大可增长空间的。无论是硬件或是音乐内容,我们可以做的事情还很多。”现在做耳机是一个从大的存量市场上,去做创新的生意,不需要教育市场,只要能找到办法将产品做得比别人更好,就有会成为一个好生意。

  这样的生意需要汪峰这样的产品经理,他对音乐有热情,对成功有渴望,对业务有专攻。更为重要的是,他是一个早已具备产品经理素质的著名音乐人。他在表演中对乐手的技术和表现都有严格的要求,他会非常严谨地安排从演唱会的开场到结束的每一个点,每一个节奏,甚至出版专辑的企划都不需要别人去做,他会自己把录好的歌曲从四十首筛到十几首,“等着听就可以了”。

  作为产品经理的汪峰,会比做音乐操更多的心。“做音乐或许要容易一些,因为那是自我的表达,是抒情,还是奔放,我只需要完整的表达我自己,将感受传递给你。做音乐我需要对自己负责,产品我要对用户负责。”

  新任CEO邬宁在接受采访时曾说,汪峰对FIIL现在的表现并不满意,对于FIIL的发展,汪峰一直都有很高的要求和期待,用户体验、口碑和品牌影响力是他衡量FIIL发展的标准。“在国内市场上的国际品牌单一产品线的出货量,事实上跟我们也不相上下。但是由于品牌优势和产品线的完整,我们依然跟国际品牌存在较大差距。”

  明星与创业者

  人们都有自己的消费习惯,特别是国外耳机品牌占主流的耳机市场上,年轻人认可和追捧的对象往往是来自国外的这些顶尖的产品,而作为一个国内新生的耳机品牌,FIIL如果不依靠汪峰的名气做背书,会在推广方面面临更为巨大的困难和障碍。

  明星身份的背书在FIIL成立之初,就已经是一种客观存在的事实,但是,汪峰却并不希望这是一个最终的结果。“我所做的产品,不希望是粉丝经济,并不是只卖给我的粉丝,我们希望广大用户是因为耳机本身接受它。或许有人喜欢FIIL耳机,但是并不认识我汪峰,这才是我最高兴的事情。”

  汪峰的目标是合理利用,而不是依赖明星的身份。明星身份带来的是一些明星效益,能够让产品在短时期内进行大量的曝光,但是,汪峰认为这样的身份带来的更多是弊端,是有害的,同样会让人拿着放大镜去挑剔这个产品,需要快速去掉他的色彩和中心化。但是又不能放弃这样的身份和人脉在活动推广中能够发挥的作用。

  无论是在FIIL,还是在碎乐上,汪峰自认为都是身先士卒的,之前他提到的“去汪峰化”也并不意味着要让自己完全退居幕后。他希望能够有一天把FIIL化作一种潮流文化,成为超越汪峰本身的一个更为耀眼的明星。在明星汪峰与创业者汪峰的纠葛中,他似乎更希望成为音乐领域的“张小龙”,成为FIIL和碎乐背后的男人。

  “做碎乐的初衷是为了鼓励原创,保护原创,是为了这个行业的发展在做内容的努力。FIIL耳机则作为终端产品,为用户提供最后一公里的解决方案。这样我们有很好的音乐内容,也有很好的耳机随身设备,让你在无时无刻都可以享受到高质量原创音乐内容。这个产业闭环就逐渐形成了。”

  追求什么样的成功

  2017年9月9日,汪峰在鸟巢开启新一轮的全国巡演,他将这次巡演命名为“岁月”,与碎乐谐音,同时也会与碎乐有相互助力和融合,演唱会的视频部分、排练部分等内容会直接发布到碎乐平台上。与2014年的“峰暴来临”演唱会相比,汪峰选择了一个跟时间和年代相关的名字,也有了几分时间积淀下的厚重感。

  二十年过去,发表第一张专辑《鲍家街43号》开始走入大众视野的汪峰,如今已经成为了站在中国乐坛舞台中央的人。无论是用世俗和商业的标准,还是用汪峰自己的标准来衡量他今天取得的成绩,他都已经接近了作为个体音乐人而存在的天花板。

  “到了这个阶段,一个所谓的社会的公众人物,名人,其实他是越来越渺小的。”这促使汪峰开始思考成功的另外一种定义,寻找音乐和梦想的延伸,一种能够惠及整个音乐产业的延伸,在中国音乐产业的发展中留下更为深刻的印记。

  正如他之前所说,“有能力的人才可以站到最前面,引领潮流,甚至是颠覆。”汪峰希望有一天他的粉丝除了喜欢他的歌曲,也会很自豪地说出他喜欢的这个人,创造出来的一些产品,甚至一些平台改变了音乐,改变了他们的生存环境,这是汪峰更大的梦想。他认为的成功很简单,就是无论在什么行业,想干什么事都很简单、很有力量。

  FIIL经历了从无到有的过程,耳机发布后,预约量曾一度达到一百万,而实际销量转化却低于预期,这个答卷并不符合汪峰的要求,他心里产生了一些挫败感,同时也体会到了创业的艰辛。汪峰认为,如果纠结于这样的槛儿,FIIL就不会有进步,“我们需要不断的在前进中调整策略,力求达到最佳平衡点。”

  作为一个生活中少有的坚定主义者,汪峰说自己心中并没有那么多恐惧,他相信创业没有失败,做事也不需要考虑失败,“如果想那么多,又能干得了什么呢?我考虑的中心点是:全力以赴了吗?自己尽己所能了吗?”

  在过去的两年里,FIIL推出了多款耳机,并且在线上线下布局营销渠道,经历了第一代FIIL耳机的销量低迷之后,后续发布的FIIL Diva在去年的天猫双十一上卖断了货,FIIL耳机的表现开始接近汪峰的预期。

  2017年青年节当天,FIIL又发布了一款全新的项链运动耳机Carat lite,两年之后,FIIL和汪峰还在继续经历着这个不断转换思路和探索的创业过程。(人民网)

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