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万达百货更名苏宁易购广场 全面智慧零售改造

2019-05-15 21:42:25   来源:科技生活在线   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:小编按:苏宁易购总裁侯恩龙表示,37家苏宁易购广场将基于自身经营基础,整合自身在双线渠道的优势资源,如苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等其它业态,并联合原有供应商完成业态融合改造,实现模式的创新,打造集吃喝玩乐、购物为一体的智慧零售广场。
  5月15日,苏宁易购宣布,万达百货的37家门店将正式更名为苏宁易购广场,并将其打造为智慧零售广场。据悉,第一家改造门店将在5月底亮相。

 

  苏宁618年中大促媒体发布会上,苏宁易购总裁侯恩龙表示,37家苏宁易购广场将基于自身经营基础,整合自身在双线渠道的优势资源,如苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等其它业态,并联合原有供应商完成业态融合改造,实现模式的创新,打造集吃喝玩乐、购物为一体的智慧零售广场。

  据悉,加上原有的19家苏宁易购广场和16家苏宁广场,苏宁旗下广场业态已经达到了72家,正式建成了国内最大的自营智慧零售广场体系。

  同时,苏宁易购广场也将会接入苏宁金融支付手段、苏宁物流会员免费三公里送货服务等协同发展;也会将积累多年的海内外供应链能力投入其中,与新兴网红品牌、与时尚买手集合店合作,将最前沿、最潮流的消费场景和体验呈献给消费者。

  而苏宁在线上、线下双渠道的优势也将会在苏宁易购广场进一步展开,依托全场景的互联网消费生态,为线下提供更多的智能化产品、服务以及品牌商品的支持。在苏宁易购广场,乃至整个智慧零售广场体系,消费者将享受到全面多元的便捷服务,在苏宁大数据的支撑下享受到千人千面的智慧零售和精准营销,快速定位自身需求,高效、省心地完成购物。

  苏宁以自身智慧零售为核心,将会为新增的苏宁易购广场门店带来一场信息化、数字化的全面革新,重新构建起更符合当前消费理念和用户消费习惯的场景体验模式,使得它与“前沿”接轨程度更高。“更名不难,服务好用户,苏宁初心未改。”侯恩龙对广场未来的发展总结道。
 

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  苏宁618发10亿换新补贴 旧手机多卖钱

  5月15日,在苏宁618年中大促发布会上,苏宁易购总裁侯恩龙再谈以旧换新,在两个月前的全民焕新节发布会上,侯恩龙就曾表示拿出10亿换新补贴响应国家的家电消费新政。
 

  如今,在618年中大促节点,苏宁再次加推10亿补贴,并且将补贴重点由家电产品升级到了家电、手机、电脑等各个品类,甚至小到一节电池,都有专属的换新补贴。侯恩龙表示,“以旧换新上苏宁,已成为不少消费者的选择。这个618,我们将在品类、服务、补贴上三重升级,将以旧换新进行到底。”

  在发布会现场,侯恩龙算起了一笔账,如果想要买一台刚刚上市的新机OPPO Reno,官方售价3299元,但是消费者最终以1579元入手,并且用分期付款6期免息还可以再省198元,这笔账明显非常划算,而具体是怎样实现的呢?
 

  通过苏宁的以旧换新服务,一部九成新的旧机回收,功能正常有轻微划痕,苏宁易购给出的旧机回收价达到1100元,高于行业平均回收价。同时,用户邀好友来助力,还可获得120元的补贴,最后苏宁和OPPO品牌商一起再拿出高达500元的补贴,这样一来,1579元就可以入手新机,合计可节省1720元。

  “旧机多卖钱,新机少花钱。这是苏宁618年中大促做的最简单的事,将为手机行业带来一声春雷。”侯恩龙表示要摸索出对整个行业都有借鉴意义的以旧换新经验,在家电品类上已经率先取得初步成绩,接下来要重点发力手机以旧换新。

  以旧换新在目前的家电3C消费市场上,正在扮演着越来越重要的角色,苏宁从家电以旧换新切入,摸索了县镇场景的“淮安经验”,城市场景中的“上海经验”、“南京经验”等,4月份实现家电销售业绩近200%的增幅提升。
 

  如今聚焦在手机产品上,国内智能手机市场近两年来增速逐渐放缓,已经由增量市场转向存量市场,以旧换新作为一个重要的消费模式,对于有换机需求的用户来说,正在逐渐成为首选。同时,苹果、三星、OPPO、vivo等各大手机品牌,也陆续推出了各自的以旧换新活动,以进一步刺激消费。

  此次苏宁易购年中大促,再次瞄准以旧换新,大手笔加推10亿补贴,真正助力消费者实现“旧机多卖钱,新机少花钱”,解决用户对旧机回收价值不高、担心隐私泄露等痛点,通过高额补贴以及国家专利隐私粉碎技术,打造手机以旧换新的首选平台。
 

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  苏宁侯恩龙:零售岔路口,向左还是右?

  大促擂台已搭,电商圈Rapper哥、苏宁易购总裁侯恩龙如约上线。

  “零售岔路口,向左还是右?”

  “一句话,苏宁帮客,要击碎行业潜规则。”

  “苏宁承诺,加3块钱付费准时达,早到晚到都赔钱,但分文不赚,全部补贴小哥。”

  5月15日,苏宁易购总裁侯恩龙在618发布会现场金句频出,电商界Rapper哥名不虚传。

  据侯恩龙介绍,苏宁此次618将重点在物流、服务方面发力,“苏宁‘板凳愿坐十年冷’,无服务,无未来”。
 

  “对于996青年,随时和准时一样重要。”侯恩龙表示,苏宁618将打造1小时服务圈带,“传统便利店难以匹敌。”3公里内,实现生鲜、快消、百货、3C、生活电器五大品类,1小时送到家。

  公开数据显示,苏宁在全国已经布局超6000家小店、超2000家前置仓,覆盖40000个社区,46座冷链仓所覆盖的城市从179扩展到188个。

  苏宁物流将首次落地付费准时达业务,“早到晚到都赔钱。苏宁承诺,该付费业务分文不赚,全部补贴给一线快递小哥。”

  自有物流体系的长板效应,在生鲜方面表现尤为明显。

  “进口水果亲民价,想尝甜头上苏宁。”侯恩龙说,得益于完善的物流体系,产地直供的同时,生鲜损耗被降低,这使苏宁在“涨声一片”的水果价格中,得以保持“亲民”水平。

  据了解,苏宁618期间将全球承包水果基地,包括此前已经收入囊中的泰国2000万颗榴莲、2000万斤山竹、2000万颗椰青,越南当地2万亩白心火龙果、1万亩红心火龙果种植园,以及计划中的菲律宾香蕉、凤梨,新西兰奇异果等等,“原产地、原生态、高标准质检。”
 

  除了嘻哈风以外,“老侯侃人”功力不减,“快消集团的卞农卞总从东南亚回来后,见我第一面,就说‘刷我的卡’,我以为他是要请我吃饭,不是,是苏宁小店推出一系列便民的卡。”

  快消小店的便民卡,即为苏宁小店卡。在年初上线奶卡后,苏宁小店相继增加了通用卡、水卡、啤酒卡、洗护卡、粮油卡等等。

  苏宁大数据显示,截至发布会当天,苏宁小店发卡总数已经超40000张,金额超3000万。

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