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58同城将降级或裁撤10%副总裁 网企又掀裁员潮

2019-08-28 02:19:48   来源:科技生活在线   评论:0   [收藏]   [评论]
导读:小编按:58同城CEO姚劲波向全体员工发布内部信称,2019年第二季度,58同城超额完成了对市场的承诺。同时他表示,鉴于当今互联网企业面临的挑战,为了更好地争夺存量、提升运营效率,年底前会降级或者请走10%副总裁,其他级别类似。

  近日,58同城CEO姚劲波向全体员工发布内部信称,2019年第二季度,58同城超额完成了对市场的承诺。同时他表示,鉴于当今互联网企业面临的挑战,为了更好地争夺存量、提升运营效率,年底前会降级或者请走10%副总裁,其他级别类似。

  姚劲波表示,自己在年初提到的“不裁员”不代表不淘汰员工,而今年秋招的招聘规模将和去年相当。此前58同城公布了第二季度财报,该公司2019年第二季度营收41.35亿元,同比增长20.5%;净利润为41.79亿元,同比上涨509.7%。

  今年以来,多家互联网企业进行了较大规模裁员和管理层整顿,包括京东、腾讯、阿里巴巴、滴滴等。而在裁员降低公司运营成本的同时,许多公司也在大量招聘年轻员工。

  为提升运营效率将淘汰部分员工

  姚劲波在内部信中表示,感谢上半年员工努力付出带来的公司业绩向好,但鉴于目前互联网企业面临的来自充分竞争的市场以及垂直行业发展的挑战,未来一段时间内可能面临增长放缓、获客更难局面,为了提升运营效率将淘汰部分员工。

  此外姚劲波表示,2018年年底,58同城提出了“全员提效”和“服务进阶”,今年要在房地产、招聘、二手车、生活服务行业中进一步优化运营效率、提升服务品质和客户体验。他提到,今年会更严格地考察业绩不佳、思想怠惰的员工,同时给年轻、有竞争力的员工提供更多快速晋升的机会,以此“用更低的成本提供比竞争对手更好的服务”。

  据悉,在今年1月的2019年年会上,姚劲波提到,“我们承诺不会裁员、不减薪,2019年将会逆势加大投入,加强社会校园的人才招聘”。其后,他在“2019年58神奇日”峰会上表示,“不会裁员和减薪,而是持续扩招”,并表示未来几年58同城将重点渗透低线市场,同时利用人工智能、大数据等新技术提升服务品质。

  多家互联网企业换血 年轻员工更具竞争力

  今年以来,多家互联网企业进行了较大规模裁员。在2月15日滴滴公司月度全员大会上,滴滴CEO程维表示,未来公司将停止一些非主营业务的运营,同时裁撤15%公司员工,数量大约为2000名。据悉,滴滴成立六年以来尚未实现盈利,2018年亏损109亿元。

  3月,有消息称,继去年12月公司内部员工大会后,腾讯开始裁撤一批管理层干部,比例约10%,包括助理、总经理、副总经理、总经理乃至副总裁,人数约两百多名,这一轮裁员也被认为是2018年9月腾讯第三次大范围结构优化的后续。

  同在3月,阿里巴巴内部裁撤优酷团队员工,包括产品、技术、运营、市场、影视剧集等多个业务线。而就在之前的2月,阿里巴巴CEO张勇表示不会裁员,相反将继续开放招聘、扩大人才培养计划。

  其后的4月,有消息称京东计划进行新一轮裁员,约一万两千人将被裁撤,其中北京总部和京东物流仓储团队将成为重点裁撤部分。而此前京东在开年大会上宣布,2019将末位淘汰10%副总裁级别高管。此后,3月-4月期间,京东CTO张晨、首席法务官隆雨、首席公共事务官蓝烨、高级副总裁王笑松、胡胜利相继卸任或调离原职。除此之外,京东也开始从各方面压缩经营成本,包括降低差旅费用、快递员薪酬待遇等。

  对此,京东曾回应称是企业内部正常人员流动,今年将扩招1.5万个岗位。据悉,京东目前拥有近18万名员工。此前刘强东在2019年年初“内部信”种表示,年轻人已成为京东集团发展的生力军,近四成员工是90后,近九成管理者是80后和90后。

  有业内人士称,鉴于目前互联网行业用户增长乏力、获客成本大幅增加,盈利变得更加困难。而对于企业而言,由于部分中高层老员工待遇过高但工作绩效一般,扩招薪资较低的年轻员工显然具有更高“性价比”。(南方都市报)
 

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  58同城能靠“花式裁员”自救吗?

  8月23日,58同城CEO姚劲波发布内部信表示,58同城将在年底前降级或者请走10%的副总裁,其他级别也类似。

  姚劲波在这封信里对58同城的员工提出了更高的要求。他在内部信中说:“在一个争夺存量的世界里,提升运营效率将变得前所未有地重要。”他认为,在当下的大环境里,如果每个人只是做到和过去一样好、一样努力的程度,已远远不够。唯有每个人、每个部门用更加创新的方法、更加、“All in”的状态去奋斗,才能形成真正持续的动力。

  “花式裁员”,是为什么?

  他表示,他在2019年初的年会中提到今年不裁员,但并不代表不淘汰人、不替换人,一个具体的做法就是在年底前降级或请走10%的副总裁。此外,58同城今年秋季的校招将马上启动,和去年的招聘规模相当。姚劲波表示,“在提拔年轻干部、引进优秀人才等方面,我们马不停蹄。”

  在姚劲波的话术中,“请走”不代表“裁员”,目的是用淘汰制度驱动员工、提升内部运营效率、进而完成组织的成长。不管怎么说,这种“花式裁员”的做法都显示出,58同城需要更精进不懈的团队来度过难关。

  这次“变相裁员”的源头并不是令人不满的业绩表现——从58同城刚发布的二季度财报来看,公司的业绩并未出现滑坡,仍保持着平稳的增长速度。

  但展现在58同城面前的,是更长远的的转型困境。在线上流量增长困难的情况下,以信息分发见长的58同城为了离线上交易的本质更近一些,从 2018年起就开始喊“服务进阶”的口号,58同城该怎么样才能完成“把轻模式变重”的转型、真正切入到服务中去?

  短期内平缓增长,那长期呢?

  8月22日,58同城发布了2019年Q2业绩报告。二级市场迅速对这份报告作出反应——发布当天,58同城股价大跌5.36%,系近三个月内的最大跌幅,次日股价继续下跌,截止8月23日美股收盘,58同城收跌1.79%,报52.05美元。

  在第二季度,58同城营收达到41.3亿元,同比增长20.5%;净利润为41.78亿元,同比上涨509.7%。这个惊人的增长率主要是由于58同城在本季度出手了其在车好多集团的部分股权,实现了6.422亿元的收益,同时车好多集团的股权投资收益评估大幅增加。

  从财报数据来看,58同城的发展平稳,但有一个预警信号——和前两年财报对比,58同城的营收增速在不断放缓。

  公司收入主要分为两大块,会员服务收入和在在线推广收入,在本季度,会员服务实现营收11.84亿元,同比增长1.5%;在线推广产品实现营收27.06亿元, 同比增长23.8%。但这两大块的营收增速均从2018年Q2起连续四个季度下滑,在一年前,这两个增速数字分别是21.1%和42.3%。

  此外,在这份财报中,58同城对Q3的预期营收增速为13%~16%,进一步放缓了增长速度,成为其股价下跌的重要原因。

  姚劲波在内部信中总结这份财报时说:“整体超额完成了对市场的承诺”。但在他看来,前景不够乐观,“在面对来自市场更艰难、更具挑战的时刻,企业更应考虑长远及终极价值”。

  该怎么撕掉“虚假信息”的标签?

  对企业来说,什么才是更长远的价值?或许应该从58同城绕不开的“虚假信息”标签开始说起。

  去年9月底,58旗下的三大房地产中介平台58同城、赶集网和安居客因发布虚假房源信息,被北京住建委点名通报批评,并被勒令整改。在此之前,58同城已因虚假信息等原因被全国各地部门约谈十余次,所涉虚假信息包括房源、招聘、本地服务等等。

  虎嗅2018年的文章《58凶险》中便指出,虚假信息其实是58同城商业模式自带的“原罪”——

  58的收入与会员数和发布的信息数强关联。会员数越多,发布的信息数量越多,58的收入就越高。这一商业模式形成了典型的劣币驱逐良币。在房地产业务上,为了吸引C端用户,房产经纪发布虚假房源,或者重复发布房源,已经成为行业里常规的操作手段。……58同城的商业模式决定了难以从根本上堵住信息筛选的漏洞,这也是12年来,58同城虚假信息屡治不愈的关键。

  因此,姚劲波于2018年末提出,58同城要从信息分发平台转型做服务平台,想把一个纯流量平台变成切入交易本身、离客户更近的平台。

  这样的转型当然不简单。58同城原本擅长的“信息分发”遵循的是销售思维,只需完成“销售”这个步骤,58同城与顾客之间的连接便可宣告结束。但在转型做服务平台后,即把原先的轻模式变得更重——销售步骤只是双方链接的开始,后续的服务有远比销售更重、更细节的任务要完成。

  除了企业转型,58同城的另一条路通往下沉市场。

  2017年,58同城推出主要服务乡镇市场的“58同镇”,下沉市场成为58同城的关键词。在今年二季度财报的电话会上,姚劲波透露,58同镇目前用户增长情况良好,与当年58同城的发展路径一致,甚至用户发展的增速更快。

  他还表示,58同城未来将坚持下沉战略,长线发展58同镇,计划在几年内实现58同镇的商业化。

  由此可以看出,58同城使自己摆脱“虚假信息”标签的努力才刚开始不久。“花式裁员“透露出的是姚劲波对高效组织的渴望,但这只是58艰难转型路上的一小步而已。

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